姫路市のリフォーム会社 モリシタ・アット・リフォーム

明日から東京に出張です。

先週も千葉まで行っていて２週連続です。

先週は始発の新幹線だったのですが

たしか６時１０分発。

指定席について一息入れると社内の

アナウンスがありました。

「東京駅着は９時３分の予定です。」と

その時は何も気にせず、その後は

本を読んだり流れる景色を見たり。

富士山まだかな～と気にしたり。

そして東京着。

ふと時計を見ると見事に９時３分。

まぁ当たり前なんでしょうが

距離が距離だけに不思議と

感心してしまいました。

明日はきれいな富士山が見えるかな・・・

娘に

「お父さん！東京ばなな！」

と言われています（笑）

推理小説のラストのシーンを初めに知って

しまうとその小説を楽しんで読むことは不可能

だと思う。

そんなの当たり前の話ですが。

上司と部下との関係もそうだなと

思えてきました。

上司はもともと部下より優れているわけで

（そうでもない場合もありますが・・・）

上司のいう「こうだ！」という事は

ある意味、結論になるのでしょう。

だとすれば上司と部下の関係の中で

上司はいつも部下に結論を言ってしまうと

先ほどのたとえ話の小説のように

楽しみながら部下は仕事はできない、あるいは

自分で考えながら物事を進めて

いかなくなるのだと思います。

結局「上司が言ったことだから」だとか

「言われたままやったのにうまくいかなかった」

など自分の責任ではないとなる。

上司がいかに部下に自分で気づかせるという事は

結論を押し付けるのではなく、まず今の状況を部下の

目線で見させ、どう思うか発言させ、それを

どのように改善するのかという事を部下に決めさせる

そして正しい方向へと導き出すことが教育やしつけに

なるんだなと思います。

いまさらですが、そういうことなんでしょうかね？