姫路市のリフォーム会社 モリシタ・アット・リフォーム

　明日は母の日。お互いの母親には

花を贈ったりしていますが、奥さまには

あまりしたことが無い。去年、小さな

カーネーションをあげたっけ・・・

今年はどうしようかと考えていましたが

娘がもうそういうことがよくわかってきたので

二人でお母さんにサプライズをしようと

言う事になって。

以前から奥さまは財布を欲しがっていたので

娘とどうサプライズさせようかと相談していました。

まず、娘と奥さまとでぶらぶら買い物に出かける。

ふとかばん屋さんに入る。（奥さまはかばんも大好き）

財布のコーナーに行く。

娘がいいなと思うものを聞いておく。

後日、私と娘で財布を買いに行く。

この計画を娘と立てたのですが

立てるのが遅すぎて今日まで来て

しまった。・・・

今日、娘はうまくお母さんを買い物に

誘い出せるのでしょうか・・・

こっちを立てればあっちが立たず

あっちを立てればこっちが立たず。

そんな事ってありますよね。

そんな時の解決法は単純に

平等に扱う事ではないでしょうか？

部下のモチベーションを上げるために

よく使う方法として褒めるって事が

あるでしょう。

褒めて褒めて褒めちぎる・・・

そうするとその部下のモチベーションは

上がるかもしれませんが他の部下が

それを見たときに、なぜ私には

褒めてくれないのだろう・・・となります。

昔は褒めて育ててもらったことがあるのに・・・

人ってそんなものだと思います。

ではどうすればいいのかというと

先ほどの平等に扱うって事になります。

でも、疲れますよね。仕事なんだから

自分のモチベーションは自分で上げて

くれよ、と思ってしまう。

別の考え方でいくと平等に扱うなら

互いに過剰に褒めないって選択がある。

日頃、全然褒めてくれない上司にたまに

褒めてもらうほうが嬉しいかも。

そっちの方が良いかもしれない。

あの人は好き嫌いで人を扱う

どうせ俺は上司に好かれていないから・・・

そんな風に思われないためにも

平等に扱う事で少しは組織のバランスが

保てる気がします。